{"id":1291946,"date":"2026-06-19T13:39:46","date_gmt":"2026-06-19T11:39:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.medicalis.ch\/?p=1291946"},"modified":"2026-06-19T15:09:23","modified_gmt":"2026-06-19T13:09:23","slug":"beat-uebersax-ausdauer-im-dienst-von-medicalis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.medicalis.ch\/de\/beat-uebersax-ausdauer-im-dienst-von-medicalis\/","title":{"rendered":"Beat\u00a0Uebersax:\u00a0Ausdauer\u00a0im\u00a0Dienst von Medicalis\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Seit M\u00e4rz 2026 ist Beat Uebersax Director Operations von Medicalis f\u00fcr die Deutschschweiz. Gemeinsam mit Philipp Balscheit verantwortet er die Konsolidierung der bestehenden Teams sowie den Ausbau des Netzwerks. Als Langstreckenl\u00e4ufer und Organisator von Sportveranstaltungen im Hochgebirge geht er seine Aufgabe mit einer einfachen \u00dcberzeugung an: Eine Organisation entsteht \u00fcber Zeit, niemals im Sprint.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">An seinen ersten Tag in der Tempor\u00e4r- und Festvermittlung erinnert sich Beat Uebersax noch genau. Es war Ende 2007, also vor fast zwanzig Jahren. Noch w\u00e4hrend seines Onboardings versammelte der CEO die Mitarbeitenden zu einer Ansprache und verk\u00fcndete beinahe beil\u00e4ufig eine bedeutende Neuigkeit: Das Unternehmen war \u00fcbernommen worden und w\u00fcrde mit einem anderen Anbieter fusionieren. \u00abVielleicht haben Sie es in der Zeitung gelesen\u00bb, sagte er damals. R\u00fcckblickend sieht Beat Uebersax darin den perfekten Einstieg in eine Branche, die von st\u00e4ndiger Ver\u00e4nderung gepr\u00e4gt ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abWir stehen an vorderster Front der Wirtschaft. Jede Bewegung sp\u00fcren wir als Erste, in beide Richtungen: Wenn eine Krise kommt, sind unsere Mitarbeitenden im Einsatz als Erste betroffen. Wenn die Erholung einsetzt, sind wir die Ersten, die wieder kontaktiert werden. Es ist eine anspruchsvolle Branche, und genau das macht ihren Reiz aus.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fast zwanzig Jahre an vorderster Front<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Rahmen war damit bereits am ersten Tag gesetzt und hat sich seither kaum ver\u00e4ndert. In beinahe zwei Jahrzehnten hat Beat Uebersax verschiedene Unternehmen gepr\u00e4gt, die den Schweizer Markt f\u00fcr flexible Arbeit mitgestalten. Eine Konstante zieht sich durch seinen Werdegang: Schon sehr fr\u00fch, noch vor seinem 25. Geburtstag, \u00fcbernahm er F\u00fchrungsverantwortung. F\u00fcr ihn war dies vor allem eine Chance, Menschen zu begegnen, die sein Potenzial erkannten und ihn f\u00f6rderten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abIch hatte das Gl\u00fcck, von Menschen begleitet zu werden, die an mich geglaubt haben\u00bb, fasst er zusammen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die zweite Konstante ist die Ver\u00e4nderung. Regulatorische Rahmenbedingungen entwickeln sich weiter, Rechte und Pflichten werden neu definiert, und der Markt bewegt sich zwischen Fachkr\u00e4ftemangel und einem \u00dcberangebot an verf\u00fcgbaren Profilen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abMan braucht grosse Flexibilit\u00e4t, um rechtzeitig reagieren zu k\u00f6nnen. Genau das macht diese Branche anspruchsvoll und gleichzeitig so spannend.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Entscheidung f\u00fcr die Umsetzung<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Warum Medicalis und warum gerade jetzt? Die Antwort liegt vor allem in der Ausgestaltung der Funktion. \u00dcber viele Jahre hinweg war Beat Uebersax gleichzeitig f\u00fcr Kundenbeziehungen, operative T\u00e4tigkeiten, Administration, Prozesse und Digitalisierung verantwortlich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abMan m\u00f6chte nahe bei den Kunden sein. Gleichzeitig m\u00fcssen Prozesse und Tools weiterentwickelt werden. Oft erreicht man nicht die Qualit\u00e4t, die man anstrebt, weil man \u00fcberall gleichzeitig sein muss.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei Medicalis sind die Verantwortlichkeiten klar aufgeteilt. Philipp Balscheit ist nah am Markt, besucht Kunden, analysiert Bed\u00fcrfnisse und repr\u00e4sentiert die Marke nach aussen. Beat Uebersax wiederum sorgt gemeinsam mit den Teams daf\u00fcr, dass diese Anforderungen operativ umgesetzt werden, die Servicequalit\u00e4t gew\u00e4hrleistet bleibt und Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Beide arbeiten eng zusammen und berichten an David Paulou, Generaldirektor von Medicalis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abGenau das spricht mich an dieser Funktion an: die M\u00f6glichkeit, mich vollst\u00e4ndig auf die Umsetzung zu konzentrieren.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Aufteilung entspricht auch einer \u00dcberzeugung, die er mit der Interiman Group teilt: Digitalisierung dort vorantreiben, wo sie Effizienz schafft, und gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt stellen, wo pers\u00f6nlicher Kontakt den Unterschied macht.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zuerst stabilisieren, dann wachsen<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seine Priorit\u00e4ten sind klar definiert. An erster Stelle steht die Konsolidierung der bestehenden Teams und Standorte in Bern und Z\u00fcrich. Der weitere Ausbau in der Deutschschweiz folgt erst in einem zweiten Schritt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschiedene M\u00f6glichkeiten werden derzeit gepr\u00fcft. Eine davon w\u00e4re, die Pr\u00e4senz zwischen Bern und Z\u00fcrich gezielt auszubauen und die regionale Vernetzung entlang dieser Achse zu st\u00e4rken. Ziel w\u00e4re es, n\u00e4her am Markt zu sein und die Zusammenarbeit der Teams weiter zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Beat Uebersax ist die Reihenfolge entscheidend. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abMan kann kein drittes Projekt er\u00f6ffnen, solange die ersten beiden nicht stabil laufen.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zum Marktumfeld verweist er gerne auf Philipp Balscheit, der noch n\u00e4her am Kunden ist. Dennoch beobachtet auch er eine Entwicklung, die von vielen Branchenkollegen best\u00e4tigt wird: Das Gesch\u00e4ft ist anspruchsvoller geworden. Gleichzeitig zeichnen sich zwei Wege ab: mehr Digitalisierung oder mehr Service. Die Interiman Group verfolgt bewusst beide Ans\u00e4tze und verbindet Effizienz mit pers\u00f6nlicher Betreuung.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wenn Konzept und Realit\u00e4t zusammenkommen<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um die operative Philosophie von Beat Uebersax zu verstehen, lohnt sich ein Blick ausserhalb des B\u00fcros. Als leidenschaftlicher Langstreckenl\u00e4ufer engagiert er sich im Organisationskomitee des Inferno Triathlons und leitet den Halbmarathon, der auf dem Schilthorn endet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im vergangenen Jahr zwang ein Gewitter die Organisatoren dazu, den Wettkampf abzubrechen, obwohl sich die Athletinnen und Athleten bereits auf der Strecke befanden. Innerhalb einer Stunde konnten alle sicher evakuiert werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abEin Konzept ist nur so gut wie seine Umsetzung. Es bringt nichts, wenn nicht jede Person genau weiss, was zu tun ist.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieses Ereignis beschreibt seine F\u00fchrungsphilosophie treffend: eingespielte Teams, klare Rollen und die F\u00e4higkeit, auch unter Druck handlungsf\u00e4hig zu bleiben. Genau diese Eigenschaften bringt er heute bei Medicalis ein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Laufen ist f\u00fcr ihn weit mehr als ein Ausgleich. Drei- bis viermal pro Woche schn\u00fcrt er seine Laufschuhe. Fr\u00fcher absolvierte er Ultramarathons \u00fcber 50 Kilometer, heute bevorzugt er etwas k\u00fcrzere Distanzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00abZuerst kommt alles an die Oberfl\u00e4che. Danach kann man sortieren und schliesslich loslassen.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Ausdauer und Disziplin pr\u00e4gen auch seine Art zu f\u00fchren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit M\u00e4rz 2026 ist Beat Uebersax Director Operations von Medicalis f\u00fcr die Deutschschweiz. Gemeinsam mit Philipp Balscheit verantwortet er die Konsolidierung der bestehenden Teams sowie den Ausbau des Netzwerks. Als Langstreckenl\u00e4ufer und Organisator von Sportveranstaltungen im Hochgebirge geht er seine Aufgabe mit einer einfachen \u00dcberzeugung an: Eine Organisation entsteht \u00fcber Zeit, niemals im Sprint. 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