{"id":1291710,"date":"2025-07-07T10:50:21","date_gmt":"2025-07-07T08:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.medicalis.ch\/?p=1291710"},"modified":"2025-07-07T13:51:18","modified_gmt":"2025-07-07T11:51:18","slug":"ia-recruiting-lessere-umano-resta-al-centro-della-trasformazione-del-gruppo-interiman","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.medicalis.ch\/it\/ia-recruiting-lessere-umano-resta-al-centro-della-trasformazione-del-gruppo-interiman\/","title":{"rendered":"IA &amp; Recruiting: l\u2019essere umano resta al centro della trasformazione del Gruppo Interiman"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Yves Schneuwly, Chief Digital &amp; Marketing Officer del Gruppo Interiman, considera l\u2019intelligenza artificiale (IA) una leva strategica per ripensare il recruiting. A condizione, per\u00f2, che venga intesa come uno strumento al servizio dell\u2019essere umano \u2013 e non come suo sostituto. Il suo approccio ibrido unisce ambizione e pragmatismo e disegna un percorso che collega in modo coerente impatto, crescita e umanit\u00e0.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Dal 1\u00b0 aprile 2025, Yves Schneuwly fa parte della direzione del Gruppo Interiman e, nel ruolo di Chief Digital &amp; Marketing Officer, guida la trasformazione digitale e lo sviluppo del brand. La sua visione nasce da una doppia competenza: una solida base nelle risorse umane e una profonda conoscenza del mondo digitale. Per lui \u00e8 evidente: l\u2019intelligenza artificiale apre enormi possibilit\u00e0 di evoluzione nel recruiting, a patto che venga introdotta con attenzione, responsabilit\u00e0 e una piena comprensione del fattore umano. Digitalizzare non basta. Occorre efficienza digitale dove l\u2019automazione \u00e8 sensata ed eccellenza analogica dove l\u2019elemento umano fa la differenza.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Automatizzare dove possibile \u2013 restare umani dove necessario<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Il Gruppo Interiman gestisce ogni anno circa un milione di candidature. Una tale mole richiede ottimizzazione dei processi, automazione delle attivit\u00e0 ripetitive e riduzione degli ostacoli manuali. Tecnologie che gestiscono compiti amministrativi come la creazione di dossier digitali o la gestione documentale sono ormai standard.<br>\u00abL\u2019IA ci d\u00e0 tempo. E lo utilizziamo l\u00e0 dove ha il maggiore impatto: nel contatto diretto con le persone\u00bb, sintetizza Yves Schneuwly.<br>La sua esperienza con piattaforme di recruiting digitali \u00e8 ampia. Ha visto dove queste tecnologie eccellono e dove mostrano limiti. Per necessit\u00e0 operative semplici \u2013 come la copertura immediata di carenze temporanee \u2013 gli strumenti basati su IA possono intervenire in modo automatico. Ma quando si tratta di posizioni strategiche, compatibilit\u00e0 culturale o piani di sviluppo a lungo termine, serve l\u2019intervento umano.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abL\u2019IA pu\u00f2 accelerare alcuni processi, ma non pu\u00f2 ascoltare i dubbi di un candidato, cogliere la dinamica di un team o accompagnare un\u2019azienda nello sviluppo di una strategia HR coerente. Ed \u00e8 proprio qui che si esprime il nostro valore.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tre livelli d\u2019impatto per un\u2019integrazione efficace dell\u2019IA<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Affinch\u00e9 l\u2019intelligenza artificiale non diventi un rischio o un ostacolo, ma un motore di trasformazione reale, \u00e8 necessaria una chiara architettura. Yves Schneuwly propone un\u2019integrazione su tre livelli d\u2019impatto, sia interni che esterni:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aumentare la produttivit\u00e0<\/strong>, alleggerendo il carico dei collaboratori dalle attivit\u00e0 ripetitive e creando spazio per un lavoro concentrato e ad alto valore aggiunto.<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Automatizzare i processi chiave<\/strong>, ovunque la digitalizzazione intelligente crei trasparenza, velocit\u00e0 e qualit\u00e0.<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Generare nuovo valore<\/strong>, attraverso servizi innovativi e offerte ampliate per clienti, candidati e il mercato nel suo insieme.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Questo terzo livello \u00e8 cruciale: sposta il focus dall\u2019ottimizzazione interna all\u2019impatto reale verso l\u2019esterno. L\u2019IA esprime tutto il suo valore solo quando migliora l\u2019esperienza dei clienti, semplifica l\u2019interazione con i candidati e rafforza in modo sostenibile la nostra posizione di mercato.<\/p>\n\n\n\n<p>Le basi per tutto ci\u00f2 si costruiscono nel primo livello e, secondo Schneuwly, si fondano su tre leve fondamentali:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Scegliere lo strumento giusto<\/strong>: una soluzione IA deve essere versatile, intuitiva e scalabile, in grado di rispondere con intelligenza alle esigenze quotidiane.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Definire una governance chiara e sicura<\/strong>: niente utilizzo incontrollato di tool gratuiti o interfacce aperte. Al contrario: regole chiare, processi trasparenti, elevati standard in materia di protezione dei dati.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Formare i team in modo olistico<\/strong>: non si tratta di trasformare tutti in esperti tech, ma di consentire a ogni collaboratore di utilizzare la tecnologia per amplificare il proprio impatto \u2013 nel contatto diretto con il cliente, nella consulenza ai candidati o nello sviluppo di nuovi servizi HR digitali.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Trasformazione digitale con lungimiranza e responsabilit\u00e0<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>La velocit\u00e0 con cui l\u2019IA entra nel mondo del lavoro e nella societ\u00e0 \u00e8 impressionante e richiede equilibrio. Uno studio dell\u2019Universit\u00e0 di Zurigo mostra che gi\u00e0 il 54% degli utenti internet svizzeri utilizza regolarmente strumenti basati su IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Per Schneuwly, non si tratta di un futuro ipotetico, ma di una realt\u00e0 che le aziende devono affrontare ora:<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abLa domanda non \u00e8 pi\u00f9 se, ma come: in modo intelligente, controllato e basato sui valori.\u00bb<br>Per lui \u00e8 chiaro: l\u2019IA non \u00e8 un fenomeno passeggero, ma diventer\u00e0 l\u2019infrastruttura del mondo del lavoro di domani. Chi oggi digitalizza con cura e responsabilit\u00e0 getta le basi per competitivit\u00e0, rilevanza e capacit\u00e0 innovativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Diventa quindi essenziale il tema della governance. Una IA gestita male pu\u00f2 generare discriminazioni, compromettere dati o innescare decisioni ingiuste. Ogni introduzione tecnologica necessita quindi di un quadro etico chiaro, fondato, comprensibile e basato sulla fiducia.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Liberare le persone per valorizzarne il potenziale<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>La tecnologia ha senso solo se potenzia le persone. Nel Gruppo Interiman ci\u00f2 significa: utilizziamo l\u2019IA per ridurre il carico operativo, affinch\u00e9 i nostri consulenti possano esprimere eccellenza l\u00e0 dove l\u2019elemento umano fa la differenza. Pi\u00f9 spazio per conversazioni autentiche, comprensione profonda dei percorsi professionali, confronto personale alla pari: \u00e8 l\u00ec che si crea valore duraturo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abLa vera forza di un recruiter risiede nella capacit\u00e0 di leggere tra le righe, scoprire potenziali inespressi e creare fiducia\u00bb, sottolinea Yves Schneuwly.<\/p>\n\n\n\n<p>Tutti questi aspetti, nonostante i progressi dell\u2019IA, restano per ora irraggiungibili dalla tecnologia. In un mondo del lavoro sempre pi\u00f9 prevedibile, automatizzato e guidato dai dati, l\u2019umanit\u00e0 diventa il vero elemento distintivo. Chi sa interpretare, orientare nell\u2019incertezza e decidere con empatia, crea il futuro. Queste sono le competenze che faranno la differenza nell\u2019era dell\u2019intelligenza artificiale.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un approccio ibrido per un impatto pi\u00f9 umano<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Yves Schneuwly non persegue n\u00e9 un approccio centrato sulla tecnologia n\u00e9 uno critico verso di essa. Il suo metodo punta a un\u2019integrazione consapevole tra tecnologia e umanit\u00e0. Non si tratta di contrapporre uomo e macchina, ma di coordinarli come due variabili interdipendenti che, solo insieme, possono dare origine a soluzioni sostenibili.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019IA \u00e8 uno strumento potente. Ma il suo utilizzo genera valore solo se fa parte di una strategia pi\u00f9 ampia e coerente. Una strategia che mette le persone al centro. I consulenti e le aziende di recruiting che comprendono e utilizzano consapevolmente questa sinergia, evolvono: da semplici esecutori a partner strategici.<br>Come dimostra Interiman Group: l\u2019efficienza ottenuta grazie all\u2019IA si traduce in nuovo margine d\u2019azione. E questo viene reinvestito dove si crea valore reale e duraturo: nella qualit\u00e0 del contatto umano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yves Schneuwly, Chief Digital &amp; Marketing Officer del Gruppo Interiman, considera l\u2019intelligenza artificiale (IA) una leva strategica per ripensare il recruiting. A condizione, per\u00f2, che venga intesa come uno strumento al servizio dell\u2019essere umano \u2013 e non come suo sostituto. 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