Dopo tre anni trascorsi a capo dell\u2019agenzia Medicalis di Sion, a Florent Barbotin sono state affidate nuove responsabilit\u00e0: ha infatti assunto la direzione regionale delle agenzie del Vaud-Vallese. Un percorso segnato dalla passione per le persone, dall\u2019impegno e da una visione chiara del ruolo che Medicalis deve assumere nel sistema sanitario. L\u2019incontro.<\/p>\n\n\n\n
Florent, puoi dirci qualcosa in pi\u00f9 sul tuo percorso professionale e su cosa ti ha portato a entrare in Medicalis?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ho sempre avuto un interesse profondo, quasi istintivo, per le persone. Dopo il diploma di maturit\u00e0 a indirizzo letterario e diverse esperienze nel settore della ristorazione, ho scelto di unire teoria e pratica attraverso vari corsi di formazione: animatore multimediale, educatore sportivo, coordinatore di progetti educativi, formatore di adulti. <\/p>\n\n\n\n Nel 2016 ho deciso di trasferirmi nella Svizzera romanda, una regione che avevo scoperto grazie a mio fratello che lavora come infermiere nel Canton Vallese. Ho lavorato inizialmente nel settore dell\u2019accompagnamento e dello sviluppo professionale, prima di entrare in una fondazione attiva nell\u2019inserimento e nella formazione, dove ho lavorato per quasi cinque anni come job coach, formatore e membro della direzione. In quell\u2019occasione ho incontrato David Paulou, direttore di Medicalis, che mi ha proposto di creare un\u2019agenzia a Sion… e cos\u00ec \u00e8 iniziata l\u2019avventura.<\/p>\n\n\n\n Cosa ti ha colpito di pi\u00f9 durante i tre anni a Sion?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il Vallese \u00e8 un cantone unico con una cultura forte. Bisogna guadagnarsi la fiducia delle persone che vi abitano e non \u00e8 qualcosa che succede da un giorno all\u2019altro. Ci sono voluti quasi 18 mesi per convincere i nostri partner che Medicalis Sion voleva inserirsi con reale convinzione nel sistema sanitario del Canton Vallese. Oggi, il feedback delle nostre strutture partner ci conferma che \u00e8 stata guadagnata questa fiducia. \u00c8 una soddisfazione immensa.<\/p>\n\n\n\n Quali competenze della tua esperienza passata ti aiutano oggi nel ruolo di manager?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tutte quelle legate all\u2019inserimento professionale e alla formazione: l\u2019ascolto attivo, l\u2019adattamento, l\u2019umilt\u00e0, la gestione dei progetti, ma anche la leadership e la capacit\u00e0 di strutturare un\u2019attivit\u00e0. Essere manager significa mobilitare una moltitudine di risorse al servizio di un team e di un progetto comune.<\/p>\n\n\n\n Cosa ti ha spinto ad accettare la promozione a responsabile regionale Vaud-Vallese?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Innanzitutto, la sfida. Mi piace uscire dalla mia zona di comfort e iniziare da zero. In secondo luogo, la lealt\u00e0. David Paulou mi ha dato fiducia, libert\u00e0 e responsabilit\u00e0: esattamente ci\u00f2 di cui avevo bisogno. Infine, il significato: ho bisogno che il mio lavoro abbia un\u2019utilit\u00e0 pubblica e un impatto positivo. Ogni giorno, voglio contribuire a fare la differenza nella vita quotidiana degli operatori sanitari e delle strutture.<\/p>\n\n\n\n Quali sono i tuoi obiettivi per Sion e Losanna?<\/strong><\/p>\n\n\n\n A Sion vogliamo consolidare la nostra presenza nel Vallese centrale ed espanderci ulteriormente nel Basso Vallese, con l\u2019ambizione di diventare l\u2019agenzia di riferimento del cantone entro un anno. A Losanna, intendiamo proseguire la dinamica di crescita e puntare alla leadership di mercato nel Canton Vaud nei prossimi due anni.<\/p>\n\n\n\n Quali sono, a tuo avviso, le principali sfide per il reclutamento nel settore del sistema sanitario svizzero?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La carenza di personale sanitario \u00e8 la sfida pi\u00f9 grande. Gli operatori sanitari sanno di essere in una posizione di forza e stanno diventando pi\u00f9 esigenti, sia in termini di condizioni di lavoro che di riconoscimento. Il ruolo del personale specializzato in reclutamento \u00e8 dunque quello di garantire un equilibrio tra le esigenze delle strutture, le aspettative degli operatori sanitari e la qualit\u00e0 della cura.<\/p>\n\n\n\n Qual \u00e8 il valore aggiunto di Medicalis in questo contesto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il nostro punto di forza \u00e8 la duplice competenza. I nostri team sono composti da professionisti che vengono dal sistema sanitario e dal mondo del reclutamento. Poche agenzie possono dire la stessa cosa. A ci\u00f2 si aggiungono la vicinanza, la reattivit\u00e0 e la qualit\u00e0 delle relazioni con i nostri partner e il nostro personale temporaneo.<\/p>\n\n\n\n Come definiresti il tuo stile di gestione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mi considero un idealista-realista. Opto per una gestione partecipativa. Se io sono il direttore d\u2019orchestra, i membri del team sono i musicisti. Senza di loro, non c\u2019\u00e8 musica. Credo molto nella ricchezza delle differenze e considero ogni collaboratore come una fonte di apprendimento. Il mio ruolo \u00e8 quello di accendere un fuoco, non di riempire un vaso.<\/p>\n\n\n\n